?召開(kāi)會(huì)議推進(jìn)雙優(yōu)工作進(jìn)度
6月2日，十堰新合作公司召開(kāi)雙優(yōu)門(mén)店活動(dòng)月度進(jìn)展會(huì)議，對(duì)活動(dòng)方案推進(jìn)進(jìn)展、活動(dòng)中需要改進(jìn)方面、5月門(mén)店經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的亮點(diǎn)工作等情況進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)雙優(yōu)活動(dòng)下一步階段工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求所有門(mén)店要圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效年”工作目標(biāo)，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)門(mén)店，打造示范樣板店。一是按照雙優(yōu)門(mén)店活動(dòng)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)好各項(xiàng)工作；二是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)庫(kù)存、損耗、30商品的管控力度，持續(xù)降低各項(xiàng)費(fèi)用；三是加大增值業(yè)務(wù)拓展，如團(tuán)購(gòu)、直播、批發(fā)等業(yè)務(wù)；四是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的落地，如周周爆款、引流商品、大爆品營(yíng)銷(xiāo)等；五是不斷提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。?
開(kāi)展活動(dòng)落實(shí)雙優(yōu)工作要求
1.組織“雙優(yōu)門(mén)店”評(píng)選活動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的工作氛圍，倡導(dǎo)門(mén)店之間“提服務(wù)、比貢獻(xiàn)，找短板、縮差距”，努力提升服務(wù)和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2.組織開(kāi)展“五一海報(bào)、引流商品、周周爆款、大爆款”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，督促門(mén)店加大春夏商品訂單量，努力提升檔期及主力商品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
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店長(zhǎng)全程指導(dǎo)商品精準(zhǔn)下單、陳列、價(jià)格執(zhí)行、促銷(xiāo)氛圍營(yíng)造；全員積極參與線(xiàn)上線(xiàn)下預(yù)售、推廣，通過(guò)微信分享活動(dòng)推文；擴(kuò)大陳列面，在堆碼、端頭等黃金位置以各品類(lèi)主力商品和應(yīng)季商品為主進(jìn)行陳列，在客服臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)入口等醒目位置進(jìn)行買(mǎi)送活動(dòng)、贈(zèng)品陳列展示；五一期間重點(diǎn)關(guān)注“旅游”“聚會(huì)”“居家生活必需品”，加強(qiáng)對(duì)春夏季商品引進(jìn)、備貨、陳列、商品組合、主題營(yíng)銷(xiāo)氛圍落實(shí)。
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3.督促門(mén)店深入企事業(yè)單位、學(xué)校團(tuán)體挖掘新團(tuán)購(gòu)，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織快閃店，通過(guò)尋找新需求，有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。期間，員工積極參與，理思路、找方法，區(qū)域經(jīng)理也擔(dān)任起直播導(dǎo)演，整場(chǎng)臺(tái)前幕后，為活動(dòng)順利開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。
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4.圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效年”的工作方針，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)和文化創(chuàng)新，開(kāi)展新合作首屆“直播達(dá)人”競(jìng)賽活動(dòng)，各區(qū)員工域踴躍參賽。
