近日，湖北公司召開了2024年“凝心聚力、創新突破”工作動員大會，會議傳達了中國供銷商貿集團2024年工作會議精神，總結2023年度工作并部署2024年工作。
會議指出，2023年，湖北公司緊緊圍繞集團“創新創效年”目標，認真貫徹落實集團的各項決策部署，通過強化商品管理、擴銷增效、多業務版塊發力、強化內部管理、加強增收節支、舉辦多樣活動、強化黨建等措施，全力推進經營創新、管理創新、機制創新和文化創新，積極應對各種困難和挑戰，實現公司平穩發展。
會議強調，2024年，公司要以“穩存量，強增量；輕前臺，重后臺；輕投入，重商品；提效率、降成本”為重點，以提升盈利能力為核心，全力推進商品、渠道、管理、機制四大變革，重點抓好以下工作：全力推進供應鏈變革，打造企業核心競爭力；全力推進渠道變革，做強全渠道銷售；全力推進管理變革，提升企業盈利能力；全力推進機制變革，激發全員的工作活力；全力推進項目建設，以項目促發展；全力推進黨風廉政建設，引領企業健康發展；全力推進安全生產工作，為企業發展保駕護航。
會議強調樹立“六個意識”：一是樹立“活下來”的危機意識，增收降費，消除虧損；二是樹立“搶市場”的拼搏意識，通過多渠道搶占存量市場；三是樹立“強競爭”的成本意識，清除無效成本，嚴控有效成本，提升企業競爭力；四是樹立“敢破立”的變革意識，優化業務流程，重構業務體系；五是樹立“知敬畏”的規矩意識，加強黨風廉政建設，筑牢廉政紅線；六是樹立“強管控”的風險意識，重視安全、貿易、投資風險。??
會議對2023年先進集體和個人進行了表彰，宣讀了公司2024年組織架構、領導班子分工及管理干部調整的通知，下達2024年規劃、任務指標，各經營版塊分管領導簽訂了目標責任狀。
